Kurumsal personel eğitimi
Şirket, mutlu ve verimli bir iş gücü yaratmak için çalışanlarına mesleki eğitimler vermektedir. Çalışanların şirketin kural ve düzenlemelerini, kurum kültürünü ve rekabeti vb. bilmelerini ve iş sorumluluklarını bilmelerini sağlamak. işin temel bilgi ve becerilerini anlamak; Ürün imalat mühendisliğinde iş ve ortak fenomenlerdeki problemlerle nasıl başa çıkılacağı; İş yerinde meydana gelmesi kolay olan güvenlik problemlerini ve kalite kazalarını açıklar.
Üst düzey yöneticiler, iş kararlarının alınmasında liderliğe sahip olmalıdır ve politika ve hedefin formülasyonu; Orta düzey yöneticiler organizasyonun planlanmasından ve kontrolünden sorumludur; Süpervizör, üst düzey yönetim personelinin tüm organizasyonun yönetimine komuta yönünden ve denetiminden sorumludur ve genel sorumluluğu üstlenir, ana sorumluluk kuruluşun genel hedefini geliştirmektir Genel strateji hakkında kaba bir fikir, kuruluş politikasını kavrar, ve tüm organizasyonun performansını değerlendirmek, temel olarak önemli kararların alınmasına katılmak ve genel olarak bir departmandan sorumlu, hem personel müdürü hem de çift kimliktir.
Farklı eğitim yöntemleri:
1. Eğitmenler eğitime rehberlik eder
Öğretmen tarafından sunulan materyallerle sınıfta geleneksel personel eğitimi türleri, özellikle karmaşık konular için çok etkili bir personel eğitimi yöntemi. Öğretmenler belirli personel sorularını yanıtlayabilir veya bunları daha fazla kaynağa yönlendirebilir.
2. Pratik eğitim
Pratik eğitim doğrudan iş başında gerçekleşir. Çalışanların yaklaşan işlerine tam olarak uyum sağlamasına yardımcı olun veya mevcut becerilerini geliştirirken mevcut rolleri. Pratik eğitim, çalışanların işlerine hemen uygulanabilir.